借用EAP培训，打造高效合作团队

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1.民主领导，营造自由平等氛围

研究表明，变革型领导，即具有理想化的影响、心灵鼓舞、智力启发以及个别化关怀等民主领导风格的管理者，更能通过领导行为塑造平等而自由的团队氛围，激发职员们的工作热情。

在团队中，管理者既是教导者又是学习者，而非仅仅是控制者、命令者。鼓励员工提升工作中的信心，必要时为员工提供支持，建立团队成员之间的互信关系，在企业与团队中倡导并建立积极向上的创新文化氛围。

2.知识共享，建立高效沟通平台

良好的团队氛围和高效的团队能力，离不开团队员工之间的知识共享。员工在知识共享的过程中，不仅能提升自身的知识储备，还能不断使自身的知识结构系统化，创造出新的知识，进而提升创新行为能力。

当管理者更加注重并推动有用知识在团队成员之间的流动共享时，团队成员在解决复杂问题时就能通过共享知识产生更佳的知识流量，从而提升工作效率和创新绩效。

3.目标统一，激发员工共同斗志

要形成良好的团队氛围，统一的行动目标也很重要，否则只能是一盘散沙。尤其在团队建立之初，成员间的彼此了解还较少，因此管理者帮助成员们明确共同的努力方向也尤为重要。“劲往一处使”，才能使员工的工作内容更加清晰，斗志也更高。

制定团队共同的短期目标和长期目标，以及目标对应的跟踪与复盘机制，也能够帮助目标的完善与达成。