「我与EAP的故事」系列
是中智EAP为庆祝成立二十周年而特别策划的
回顾专题,邀请过去二十年间,
与中智EAP一起关注并推动员工心理健康的
参与者和合作伙伴们,讲述故事、分享经验,
并希望以此, 为更多组织带来
关于“员工关怀”的启示、经验与做法。

Vini Zhang

Head of Total Rewards,Bayer China

维度之一:看可以为员工带来的福祉

维度之二:看给员工及员工家庭带来的改变

维度之三:看员工的满意度和评价反馈

拜耳中国会将员工对于福利项目的满意度和评价结合起来,从中去衡量投资回报。从结果来看,员工每年对于福利的满意度都达到了95%,这是对整个薪酬福利的架构以及项目运营投入的莫大肯定。

维度之四:帮助企业倾听员工声音

EAP作为一个入口,可以帮企业听到员工的一些声音,从员工的需求和咨询的问题种类里,甄别判断出组织能够去努力的方向,这也是EAP一个非常大的价值所在。

最后,附上Vini Zhang的一段话,共同感受EAP的价值,期许它的未来:“在当下越发充满可变性与不确定性的时代,关注心理健康,打造心理韧性在职场中越发重要。EAP项目正得到更多的关注,冉冉起步。我相信会有更多企业在不久的未来装备起这个有力的武器,去打造健康职场,协助业务制胜。”