专业助力，相伴同行——中智EAP咨询师团体督导项目（第一期）圆满收官

2025年12月16日，历经9周连续的沉浸式学习，中智EAP举办的咨询师团体督导项目（第一期）圆满收官。

作为中智EAP持续构建的咨询师赋能体系的重要组成部分，本项目旨在通过系统化、封闭式的团体督导，全面提升中智EAP签约咨询师在EAP服务场景中的专业胜任力与个案干预质量，从而更精准、有效地响应企业员工及其家庭成员在情绪困扰、人际关系、职业发展等多方面的心理服务需求，为企业构建健康、稳定、高效的组织氛围提供坚实保障。

本期督导由中国心理学会注册系统注册督导师马竞文老师带领。马老师是美国雪城大学临床心理咨询硕士、国家二级心理咨询师，拥有15+年咨询经验，理论功底扎实，实战经验丰富。

聚焦真实场景，深化EAP胜任力

本期督导采用“内圈-外圈”双轨制学习模式，由多位中智EAP签约咨询师组成核心内圈，进行深度案例报告与研讨；多名中智EAP咨询顾问、项目经理作为外圈观察员同步参与，构建了从临床干预到服务运营的完整学习生态。

马竞文老师以“聚焦实操、支持成长”的督导风格，引导团体围绕EAP常见议题与复杂个案，开展了多层次、高密度的专业讨论。

通过案例呈报、逐字稿审阅、团体研讨，成员们不仅学习了具体干预技术，更提升了在有限次数的EAP设置中快速建立关系、厘清问题核心的专业能力。督导始终强调伦理守则与界限意识，强化了咨询师在组织情境下工作的规范性与责任感。

从个体成长到组织赋能

中智EAP不仅关注签约咨询师的专业精进，也重视其自身的情绪耗竭预防与支持系统构建。

督导团体正是这样一个安全的反思和支持空间。在团体中，成员得以分享执业中的困惑与压力，将反移情等个人反应转化为理解来访者的资源。

这种支持性体验，正是中智EAP希望通过赋能咨询师，最终传递给每一位企业员工的心理服务品质——专业、稳定且充满共情的支持。

成员反馈：收获远超预期

成员们对督导的实用性、马竞文老师的专业水平以及团体氛围给予了高度评价。本期团督结束时，咨询师们纷纷表示：

“团督弥补了我咨询中评估的不足，见识到不同的个案，是很愉快的过程，有一种有靠山的感觉。”

“马老师的团督真有帮助，下次还参加。”

“平时各自督导的时候，都是各自流派的督导师来做的，听的意见都是各自流派怎么去概念化、怎么去干预，多流派的团体很有启发。受益匪浅。”

“感谢马老师和团督成员的多角度分析，这次督导让我对个案处理有了更深的领悟。”

“不同流派能够提供丰富的视角，每次讨论个案概念化的时候都很有意思，给了我很多启发。咨询师本身是一个很孤独的工作。这样的团体不仅是专业上的探讨学习，也是情感上的相互链接和支撑。”

“大家遇到的个案很多样，挑战也很多样。我认识到了EAP的个案是如此的复杂，丰富了我对个案的理解。”

“很喜欢多样化的团体设置，不同流派有碰撞的感觉。马老师营造了真诚和开放的环境，这个很重要，能让大家畅所欲言！团督很有启发，大家都太好了，一直在鼓励我。有同辈咨询师和督导的支持，觉得很有力量。”

收官不结束，专业不止步

随着最后一次督导结束，本期项目画上了圆满句号。所有按要求完成学习的成员，均获得了中国心理学会临床与咨询心理学专业机构和专业人员注册系统认可的督导时长证明。这既是对过往学习的认可，更是朝向更规范、更专业执业未来的新起点。

中智EAP会将本期督导中沉淀的经验与方法，转化为可复制的专业标准与服务资源，持续赋能咨询师队伍，筑牢人才根基、精进服务水平，不断夯实我们对企业与员工的心理支持底座，为企业构建高效能、高关怀的组织生态。

在即将到来的2026年，中智EAP也将继续迭代并面向签约咨询师推出更多期团体督导项目，致力于构建更系统、多元的专业赋能体系，以持续提升服务深度与广度，敬请关注。